企業管理(lǐ)コンサルティングは、企業が體(tǐ)系的で持続可(kě)能(néng)な発展計畫を制定し、それに相応した管理(lǐ)體(tǐ)制を構築し、または外部の必要な資源を獲得するように支援します。企業が競争の激しい市場で長い核心競争優位性を保持し、高効率で低コストの管理(lǐ)モデルを通じて持続可(kě)能(néng)な発展のために基礎を立てることを目的としています。
1.企業戦略計畫
· 戦略計畫 · デジタル化モデルチェンジ計畫 |
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3.組織とプロセス
· 組織構成の設計(権利・責任の區(qū)分(fēn)) · 機能(néng)、ポストの設定 · プロセス再構築 |
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